Başarı Hikayesi

AG Group: Excel kaosundan ölçülebilir satış performansına

12 kişilik satış ekibi, 5 farklı Excel dosyası, takip edilemeyen fırsatlar — ve CRM ile gelen dönüşüm.

AG Group
AG Group
Günay Grup
Günay Grup
Esteyapı
Esteyapı
İsom Ortopedi
İsom Ortopedi
Balcı Otomotiv
Balcı Otomotiv
Clinic Avrupa
Clinic Avrupa
Plasnova Plastik
Plasnova Plastik
Gökalp Lastikçilik
Gökalp Lastikçilik
SRN Mühendislik
SRN Mühendislik
BKD Mühendislik
BKD Mühendislik
Orjinal Tur
Orjinal Tur
Meyops
Meyops
Beşiktaş Fizik Tedavi
Beşiktaş Fizik Tedavi
Cemile Dölek Beauty
Cemile Dölek Beauty
39 Turizm
39 Turizm
AG Group
AG Group
Günay Grup
Günay Grup
Esteyapı
Esteyapı
İsom Ortopedi
İsom Ortopedi
Balcı Otomotiv
Balcı Otomotiv
Clinic Avrupa
Clinic Avrupa
Plasnova Plastik
Plasnova Plastik
Gökalp Lastikçilik
Gökalp Lastikçilik
SRN Mühendislik
SRN Mühendislik
BKD Mühendislik
BKD Mühendislik
Orjinal Tur
Orjinal Tur
Meyops
Meyops
Beşiktaş Fizik Tedavi
Beşiktaş Fizik Tedavi
Cemile Dölek Beauty
Cemile Dölek Beauty
39 Turizm
39 Turizm

Sektör

Kurumsal Hizmetler

Firma Büyüklüğü

50+ Çalışan, 12 Satış Temsilcisi

Proje Süresi

3 Hafta

Kullanılan Ürünler

CRM, Analytics, E-posta

Sorun

Satış ekibi büyüdükçe kontrol kayboluyordu

AG Group, kurumsal hizmetler sektöründe hızla büyüyen bir firmaydı. 12 kişilik satış ekibi farklı Excel dosyalarıyla çalışıyordu. Her temsilci kendi tablosunu tutuyordu ve müşteri verileri merkezileştirilmemişti.

Yönetim, satış performansını ölçmekte zorlanıyordu. Hangi müşteriyle kim konuşmuş, hangi teklif gönderilmiş, hangi fırsat ne aşamada — bu soruların yanıtını bulmak saatler alıyordu.

Tespit Edilen Sorunlar

  • Müşteri verileri 5 farklı Excel dosyasında dağınık
  • Satış temsilcileri arasında müşteri takip çakışmaları
  • Yönetim için güvenilir satış raporu oluşturulamıyor
  • Kaybedilen fırsatların nedeni tespit edilemiyor
  • Yeni personel onboarding süreci 1 aydan fazla
Çözüm

AG Group'un satış DNA'sına göre CRM tasarladık

Önce AG Group'un mevcut satış sürecini detaylı haritaladık. Hangi aşamalardan geçiyor bir satış, ekip nasıl iletişim kuruyor, raporlama ihtiyaçları neler — her şeyi anladık.

Ardından CRM'i bu sürece birebir uyacak şekilde sıfırdan yapılandırdık.

1

Süreç Analizi

2 günlük workshop ile AG Group'un satış sürecini haritaladık. 7 farklı satış aşaması ve 3 müşteri segmenti belirlendi.

2

CRM Mimarisi

Modüller, alanlar, pipeline yapısı ve rol bazlı erişim kontrollerini AG Group'a özel tasarladık.

3

Veri Aktarımı

5 farklı Excel dosyasındaki verileri temizledik, birleştirdik ve CRM'e aktardık. 2.300+ kayıt korundu.

4

Dashboard & Raporlar

Yönetim için anlık satış dashboard'ları ve haftalık otomatik raporlar oluşturduk.

5

Ekip Eğitimi

12 satış temsilcisi ve 3 yönetici için rol bazlı eğitim programı düzenledik.

6

Canlıya Geçiş

2 hafta yoğun destek ile sorunsuz geçiş sağlandı. İlk günden itibaren sistem aktif kullanıma alındı.

Sonuçlar

İlk aydan itibaren ölçülebilir sonuçlar

AG Group, CRM'e geçişten 30 gün sonra somut sonuçlar görmeye başladı.

Tek sistem

Excel yerine ölçülebilir satış takibi

Tüm ekip

Günlük aktif CRM kullanımı

2.300+

Kayıt Eksiksiz Aktarıldı

3 Hafta

Toplam Proje Süresi

Bu projede kullanılan hizmetler

Türkiye geneli CRM danışmanlığı

CRM ihtiyacınızı birlikte netleştirelim

Bir şey satmak için değil, mevcut takip sürecinizi anlamak için kısa bir görüşme yapalım. Size hazır bir CRM'in mi yoksa özel bir kurgunun mu uygun olduğunu açıkça söyleyelim.

0554 145 45 50
Bağlayıcılık yok
Sorularınıza aynı gün yanıt
Kurulum sonrası destek